Inger Korflür ist Mitglied der Geschäftsleitung von SUSTAIN CONSULT und zeichnet verantwortlich für die Entwicklung und Durchführung von überbetrieblichen Branchen- und Regionalprojekten für Gewerkschaften. Ihre Beratungstätigkeit konzentriert sich derzeit auf die Gestaltung von betrieblichen Transformationsprozessen - z.B. im Zusammenhang mit der Digitalisierung oder auch der Standort- und Beschäftigungssicherung von Unternehmen. Hier entwickelte sie Methoden, Instrumente und Handlungshilfen, die den Einstieg in betriebliche Dialogprozesse erleichtern (wie z.B. die Betriebslandkarte Industrie und Arbeit 4.0). Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der vorwiegend mittelständischen Metall- und Elektroindustrie und hier insbesondere im Maschinenbau sowie in der IT-Wirtschaft.

Inger Korflür hat 1998 ihr Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Dortmund als Diplom-Kauffrau abgeschlossen. Danach arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Technik und Gesellschaft an der Universität Dortmund im Rahmen eines Forschungs- vorhabens für das Bundesministerium für Bildung und Forschung. Ab 1999 trat Inger Korflür als Beraterin und Projektmanagerin in eine  Unternehmensberatung ein. Dort leitete sie eine Brancheninitiative im Maschinenbau.Seit 2006 arbeitet sie für SUSTAIN CONSULT.

E-Mail: korfluer[at]sustain-consult.de
Tel.:     +49 (0) 231 - 981 285 16
Mob.:   +49 (0) 173 - 255 55 94

Ausgewählte Beratungsprojekte:

• Digitalisierung im Mittelstand - Kompetenzzentrum Siegen. Qualifizierte Arbeit im digitalen Wandel. Auftraggeber: Universität Siegen
• Arbeit 2020 in NRW - Arbeit in der Industrie der Zukunft mitgestalten, Betriebsräte für Innovationsprozesse stärken: Gemeinschaftsprojekt Arbeit 2020 in NRW von IG Metall NRW, IG BCE Nordrhein, NGG NRW und DGB NRW. Gefördert vom Land NRW. Laufzeit Januar 2016 - Ende 2019 (Phase I/II). Auftraggeber: G Metall NRW, IG BCE Nordrhein, NGG NRW und DGB NRW
• Betriebsräte gestalten Konversionsprojekte. Auswertung betrieblicher wie überbetrieblicher Erfahrungen über die Möglichkeiten von Betriebsräten und IG Metall zur Beeinflussung und Gestaltung betrieblicher Konversionsprozesse (am Beispiel der Lampen- und Leuchtenindustrie). Betriebliche Fallberatungen.
  Auftraggeber: IG Metall Vorstand Frankfurt.
• Arbeit und Innovation - arbeitsorientierte Innovationen fördern, Beratungstrukturen stärken, Innovationspromotoren ausbilden - ARIBERA. Konzeption und Begleitung eines Innovationsnetzwerkes (z.B. in der Region Ostwestfalen-Lippe rund um das Thema Indstrie 4.0). Konzeption und Durchführung einer Ausbildung von "überbetrieblichen Innovationspromotoren" in der Modellregion Nordrhein-Westfalen.
  Auftraggeber: IG Metall Vorstand Frankfurt. Gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS).
• Kompetenz und Innovation – Förderung dynamischer Praxis-Wissenschafts- beziehungen zur Gestaltung von Arbeit-Bildung-Innovationen im Rahmen einer Innovation und damit Beschäftigung sichernden Standortstrategie: Auswahl von dringenden Handlungsfeldern mit Betriebsräten, Aufbau eines Dialogs mit Wissenschaftlern zu den ausgewählten Handlungsfeldern, Moderation ge- meinsamer Workshops mit Betriebsräten und Wissenschaftlern, Ent- wicklung und Auswertung betriebsbezogener Modelllösungen mit Wissen- schaftlern, Abfassung von Memoranden zu den ausgewählten Themen.
  Auftraggeber: IG Metall NRW, gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung.
• Arbeit durch Innovation – Betriebsräte fördern die industrielle Beschäftigungsfähigkeit: Standort- und Beschäftigungsssicherung in der Metall- und Elektrowirtschaft Nordrhein-Westfalens, Förderung der unternehmensbezogenen Beschäftigungsfähigkeit, Vorbereitung und Moderation von branchenbezogenen Dialogveranstaltungen und Vertiefungsworkshops.
  Auftraggeber: IG Metall NRW; gefördert vom Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen
• Gemeinschaftsaktion Multimedia im Maschinenbau: Projektmanagement, Unterstützung von branchenbezogenen Initiativen durch Betriebsräte, Transferveranstaltungen, überbetriebliche Workshops, Online-Portal, Aufbau von Kooperationsbeziehungen zwischen Betrieben aus dem Maschinen- und Anlagenbau und Softwareunternehmen, Betriebliche Beratungen zur Projektentwicklung.
  Auftraggeber: IG Metall NRW, getragen und durchgeführt von den drei Verbänden des Maschinenbaus (VDMA NRW, IG Metall NRW, Metall NRW), gefördert vom Ministerium für Wirtschaft und Arbeit des Landes Nordrhein-Westfalen
• Anschubvorhaben Multimedia im Maschinenbau: Durchführung von Expertengesprächen und Moderation von Fachforen, Projektentwicklung der "Gemeinschaftsaktion Multimedia im Maschinenbau".
  Auftraggeber: Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen
• Arbeitsorientierter Technologietransfer in der Metall- und Elektrowirtschaft Nordrhein-Westfalens: Modellprojekt zur Förderung des Wissens- und Technologietransfers, Modellberatungen zum Thema Wissensmanagement in Betrieben im Zusammenhang mit dem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien.
  Gefördert von: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen
• Regionalwirtschaftliche Kooperation und arbeitsorientierte Strukturpolitik in Nordrhein-Westfalen (REKON): Evaluation von Beratungsprojekten, branchenspezifische Recherchen.
  Gefördert von: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen
• Lokal und global intelligent kooperieren (LOGIK): Vorrangige Aktion für das Rahmenkonzept "Forschung für die Produktion von Morgen" beim Bundesministerium für Bildung und Forschung, inhaltliche Koordination im Projektkontext, Kooperationsmanagement im Netzwerk mit den verschiedenen Projektpartnern, Betreuung von Unterauftragnehmern.
  Gefördert von: Bundesministerium für Bildung und Forschung